Anh Ngô Thế Minh (Q.5, TP.HCM) trước đây tự nhận mình là “fan cuồng” của Nokia. Bộ sưu tập của Minh có đầy đủ các sản phẩm nổi tiếng như N92, E90 và sau đó là N95, N97. Tuy nhiên, điện thoại di động hiện tại của anh ấy là Samsung Galaxy Note.
Hầu hết các đồng nghiệp của Minh đều chọn điện thoại thông minh Android sành điệu trên Samsung hoặc iPhone. Trong giờ hành chính, điện thoại Nokia thỉnh thoảng vẫn đổ chuông. Tuy nhiên, nó chỉ xuất hiện trên những mẫu điện thoại giá cực rẻ dưới 1 triệu và được sử dụng cho số điện thoại thứ 2 để đảm bảo thực hiện các cuộc gọi khi smartphone sắp hết pin. Ảnh: Quốc Huy.
Khảo sát của VnExpresss.net tại nhiều siêu thị lớn tại TP.HCM cho thấy Nokia vẫn là thương hiệu chiếm thị phần lớn nhất từ 30% đến 50%. Tuy nhiên, con số này đang dần “dùng hết”. Nhiều nhà bán lẻ cho biết, mảng kinh doanh điện thoại của Nokia không còn như trước, chỉ bán các dòng sản phẩm bình dân, thông minh cao cấp đang lãng phí một thời gian dài trên kệ.
Thống kê từ IDC năm ngoái cho thấy thị phần điện thoại thông minh của Nokia đang giảm mạnh. Công ty vẫn đứng đầu về các model giá rẻ như 1800, 1280 và nhiều thẻ SIM kép mới nhất. Tuy nhiên, chuyên gia phân tích Võ Lê Tâm Thanh của IDC Việt Nam dự đoán rằng điện thoại thông minh sẽ trở thành tương lai của thị trường di động. Ông dự đoán rằng doanh số bán điện thoại thông minh sẽ tăng 51% trong năm nay.
Đồng thời, Samsung đang từng bước gia tăng thị phần của mình. Đặc biệt là phân khúc tầm trung và cao cấp. Theo thống kê của IDC, năm ngoái, Galaxy S II của công ty đã thành công rực rỡ tại Việt Nam, đưa Samsung đứng đầu trong lĩnh vực điện thoại thông minh. Ở nhóm giá rẻ, nhà sản xuất Hàn Quốc cũng tiếp tục đưa ra thị trường những mẫu màn hình cảm ứng bình dân, hỗ trợ hai Sim. Mặc dù Nokia sở hữu hệ điều hành Symbian và chỉ dẫn đầu nhóm dual-card ở chế độ chờ nhưng giá của nó cũng cao hơn đối thủ.
Điện thoại di động giá rẻ là nguồn lực thúc đẩy doanh số của Nokia. Ảnh: Quốc Huy .
Tại nhiều quốc gia lân cận Việt Nam, Samsung đã vượt mặt Nokia, đây là lý do chính khiến hãng đang nỗ lực “lật đổ” trong năm nay. Theo ông Nguyễn Văn Đạo, Phó Tổng Giám đốc Samsung Vina, công ty này là cái tên duy nhất có thể nghiên cứu, phát triển và sản xuất điện thoại di động hoàn chỉnh. Vì vậy, Samsung rất giỏi trong việc cung cấp các mẫu di động không dựa vào đối tác và nhà sản xuất bên thứ ba.
Chủ một chuỗi siêu thị lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh cho biết vấn đề của Samsung không phải là về sản phẩm, kinh phí hay tiếp thị. chiến lược. Sự bất lực của công ty trong việc đảo ngược điểm yếu của Nokia nằm ở các kênh phân phối và truyền thống thương hiệu cấp thấp của Phần Lan.
Sau khi chia tay với các nhà phân phối như FPT, Viettel, Phú Thái, Samsung hiện đang bán điện thoại di động của chính mình. Thực hiện cuộc gọi qua hai kênh. Một là tài khoản trực tiếp cho các nhà bán lẻ lớn như Thế Giới Di Động, Viễn Thông A, Mai Nguyên, Pico. Kênh thứ hai là tài khoản khu vực của đại lý khu vực. Nếu hoạt động của nhóm đầu tiên đặc biệt tốt, đặc biệt là ở mảng điện thoại thông minh, hệ thống khu vực thiếu sự đồng thuận và tạo thành liên kết “có vấn đề” nhất của Samsung. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến dòng sản phẩm giá rẻ, vốn là tiềm năng tăng trưởng doanh số lớn nhất của tập đoàn.
Đồng thời, Nokia có hệ thống phân phối chuyên nghiệp bao gồm ba đối tác chính. Công ty kiểm soát chặt chẽ quá trình phân phối lợi nhuận và số lượng mặt hàng tại từng khu vực. Tuy nhiên, sự sụt giảm doanh số bán điện thoại di động và sự tập trung của các nhóm hàng giá rẻ đang là vấn đề đối với các đối tác kênh.
“Báo cáo của Hội đồng Quản trị” của Petrosetco, nhà phân phối của Nokia tại miền Nam, năm 2011 cho biết hoạt động kinh doanh phân phối di động của Nokia phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ Apple, HTC và Samsung. Petrosetco cũng cho biết nhóm hàng giá rẻ cũng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và nhận định rằng các đối tác của họ “chưa có những bước đi quyết liệt để giành lại thị phần”. Để tránh rủi ro, Petrosetco đang tăng cường hợp tác phân phối với nhiều nhà mạng và bộ phận di động ngoại trừ Samsung.
Cuộc chiến giữa Nokia và Samsung sẽ bắt đầu vào nửa cuối năm nay. Ảnh: Quốc Huy .
Tại Ấn Độ, Nokia từng có vị thế quan trọng trên thị trường và có lợi thế áp đảo, nhưng đó là cách tiếp cận tốt về hệ thống bán lẻ và chính sách hỗ trợ.Nhiều chủ hàng ở đây thích Samsung. So với ba năm trước, thị phần của Nokia đã giảm một nửa vào năm 2011. Theo công ty nghiên cứu CyberMedia (Ấn Độ), chúng chỉ chiếm 31% trong tổng số 183 triệu điện thoại di động.
Trên toàn cầu, doanh số bán điện thoại di động cơ bản của Nokia đã giảm 16% trong ba tháng đầu năm 2012. Theo dõi sự thay đổi của các sản phẩm tầm trung. Tại Trung Quốc, thị trường di động lớn nhất thế giới, các nhà khai thác đã bắt đầu đóng vai trò lớn hơn trong việc bán sản phẩm. Cũng có một xu hướng khi làm việc với Nokia. Từ tháng 1 năm 2012 đến tháng 3 năm 2012, doanh số bán hàng của Nokia đã giảm 62% so với trước đây. Dữ liệu từ Strategy Analytics cũng cho thấy thị phần của nó đã tăng lên 24% từ 39% hai năm trước.
Sau 14 năm cai trị, ngai vàng của Nokia đã bị Samsung chiếm đoạt. Trong quý đầu tiên của năm nay, Samsung đã bán được 93,5 triệu điện thoại di động, tăng 36% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi Nokia chỉ bán được 82,7 triệu. -Theo ông Mai Triều Nguyên, ông chủ hệ thống Mai Nguyên, Samsung sẽ có nhiều thay đổi trong nửa cuối năm nay để “lật ngược thế cờ”. Tuy nhiên, sự nổi lên gần đây của dòng Lumia và thương hiệu mạnh vẫn là lợi thế trong tương lai mới của Nokia.
Anh Ngô Lê Minh cho biết anh đã dùng thử Lumia 800 từ một người và nó hoạt động với android. Anh Minh cho biết, hiện tại anh vẫn coi Android là lựa chọn hàng đầu, nhưng công nghệ sẽ mãi thay đổi, và những người dùng như anh sẽ chọn thiết bị phù hợp nhất.
Quốc Huy
Leave a Reply